Els 5 bloquejos del creixement empresarial
Des de la UEI et convidem a una nova jornada adreçada a empresaris, empresàries i equips directius que volen fer créixer les seves empreses, millorar-ne la gestió i afrontar nous reptes.
Per què dues empreses del mateix sector, amb recursos similars, poden tenir evolucions tan diferents?
Sovint pensem que el creixement depèn de les vendes, del mercat o de la competència, però molts dels obstacles es troben dins de la mateixa organització: manca de temps per planificar, decisions centralitzades, equips que no assumeixen responsabilitats o empreses que facturen més, però no guanyen més.
I si allò que frena el creixement de la teva empresa no és el mercat, sinó alguna cosa que encara no has identificat?
En aquesta jornada descobrirem 5 bloquejos invisibles que poden limitar el creixement empresarial, a través d’exemples pràctics i situacions reals que ens ajudaran a veure l’empresa des d’una altra perspectiva.
📆 Dijous, 19 de novembre
⏰ De 9:30h a 12:30h
📍 Seu de la UEI (Av. Europa, 21, 08401 Granollers)
📌 Objectius
L’objectiu principal de la jornada és ajudar empresaris i directius a identificar els factors interns que poden estar limitant el creixement de les seves empreses i proporcionar-los criteris i eines pràctiques per afrontar-los.
A més, la jornada també permetrà aprofundir en els següents objectius específics:
- Identificar els cinc bloquejos més habituals que poden frenar el creixement d’una empresa.
- Reflexionar sobre el paper de l’empresari i la seva capacitat per delegar i desenvolupar equips autònoms.
- Entendre la diferència entre gestionar el dia a dia i dirigir estratègicament el negoci.
- Detectar mancances en l’organització, els processos i la presa de decisions.
- Comprendre per què augmentar la facturació no sempre significa millorar la rendibilitat.
- Aprendre a identificar les prioritats que realment generen valor per al negoci.
💡 Resultats esperats
En finalitzar la jornada, els participants podran:
- Reconèixer possibles bloquejos dins de la seva pròpia organització.
- Identificar decisions o hàbits de gestió que poden estar limitant el desenvolupament de l’empresa.
- Obtenir una visió més global i estratègica del negoci.
- Reflexionar sobre la necessitat de professionalitzar la gestió i potenciar l’autonomia dels equips.
- Definir algunes accions concretes per millorar la gestió i preparar la següent etapa de creixement.
👤 Ponent
Professional amb més de 25 anys de trajectòria en diferents àmbits de la gestió empresarial, amb experiència en direcció general, estratègia, finances, organització, persones i desenvolupament de negoci.
Actualment acompanya empresaris, pimes i empreses familiars com a conseller extern, assessor i consultor, ajudant-los a definir estratègies, professionalitzar la gestió, millorar l’organització i preparar noves etapes de creixement.
La seva aproximació combina experiència directiva, visió global del negoci i una orientació pràctica a la presa de decisions i l’execució. […]
💡 Respon una breu enquesta per identificar possibles factors que poden estar frenant el creixement de la teva empresa👇🏼
COL·LABORA
