Los 5 bloqueos del crecimiento empresarial
Desde la UEI te invitamos a una nueva jornada dirigida a empresarios, empresarias y equipos directivos que quieren hacer crecer sus empresas, mejorar su gestión y afrontar nuevos retos.
¿Por qué dos empresas del mismo sector, con recursos similares, pueden tener evoluciones tan distintas?
A menudo pensamos que el crecimiento depende de las ventas, del mercado o de la competencia, pero muchos de los obstáculos se encuentran dentro de la propia organización: falta de tiempo para planificar, decisiones centralizadas, equipos que no asumen responsabilidades o empresas que más facturan, pero no ganan más.
¿Y si lo que frena el crecimiento de tu empresa no es el mercado, sino algo que todavía no has identificado?
En esta jornada descubriremos 5 bloqueos invisibles que pueden limitar el crecimiento empresarial, a través de ejemplos prácticos y situaciones reales que nos ayudarán a ver a la empresa desde otra perspectiva.
📆 Jueves, 19 de noviembre
⏰ De 9:30h a 12:30h
📍 Sede de la UEI (Av. Europa, 21, 08401 Granollers)
📌 Objetivos
El objetivo principal de la jornada es ayudar a empresarios y directivos a identificar los factores internos que pueden estar limitando el crecimiento de sus empresas y proporcionarles criterios y herramientas prácticas para afrontarlos.
Además, la jornada también permitirá profundizar en los siguientes objetivos específicos:
- Identificar los cinco bloqueos más habituales que pueden frenar el crecimiento de una empresa.
- Reflexionar sobre el papel del empresario y su capacidad para delegar y desarrollar equipos autónomos.
- Entender la diferencia entre gestionar el día a día y dirigir estratégicamente el negocio.
- Detectar carencias en la organización, procesos y toma de decisiones.
- Comprender por qué aumentar la facturación no siempre significa mejorar su rentabilidad.
- Aprenda a identificar las prioridades que realmente generan valor para el negocio.
💡 Resultados esperados
Al finalizar la jornada, los participantes podrán:
- Reconocer posibles bloqueos en su propia organización.
- Identificar decisiones o hábitos de gestión que pueden estar limitando el desarrollo de la empresa.
- Obtener una visión más global y estratégica del negocio.
- Reflexionar sobre la necesidad de profesionalizar la gestión y potenciar la autonomía de los equipos.
- Definir algunas acciones concretas para mejorar la gestión y preparar la siguiente etapa de crecimiento.
👤 Ponente
Profesional con más de 25 años de trayectoria en distintos ámbitos de la gestión empresarial, con experiencia en dirección general, estrategia, finanzas, organización, personas y desarrollo de negocio.
Actualmente acompaña a empresarios, pymes y empresas familiares como consejero externo, asesor y consultor, ayudándoles a definir estrategias, profesionalizar la gestión, mejorar la organización y preparar nuevas etapas de crecimiento.
Su aproximación combina experiencia directiva, visión global del negocio y una orientación práctica a la toma de decisiones y ejecución. […]
💡 Responde a una breve encuesta para identificar posibles factores que pueden estar frenando el crecimiento de tu empresa👇🏼
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